Sony mise sur la créativité et l’originalité

Sony, l’un des leaders de l’industrie du jeu vidéo, a toujours su s’appuyer sur un catalogue de licences fortes pour vendre ses consoles. De The Last of Us à God of War, en passant par Horizon et Spider-Man, le constructeur dispose de grands noms du jeu vidéo. Cependant, pour Hiroki Totoki, président de Sony, ce n’est pas suffisant. Il souhaite que l’entreprise se concentre davantage sur la création de licences originales et propres à la marque, développées en interne dès le départ.

Créer plutôt qu’acquérir

Totoki souligne que, bien que Sony possède déjà un certain nombre de licences, il manque cette touche d’originalité dès la phase initiale. Cette remarque s’applique non seulement aux jeux vidéo, mais aussi aux films et aux animes produits par Sony. Selon lui, il est important de cultiver des licences dès leur conception pour offrir une expérience unique et authentique aux joueurs et aux fans.

Des licences originales, un manque criant

Le public, habitué aux grandes licences de Sony, pourrait être surpris par cette déclaration. En effet, le constructeur possède déjà des licences originales telles que Sly, InFamous et Resistance. Cependant, ces dernières semblent avoir été oubliées au profit des licences plus populaires qui tournent en boucle avec des remasters. Totoki insiste sur le fait que sa déclaration s’applique à l’ensemble de Sony, et pas uniquement au jeu vidéo. Dans les secteurs du cinéma et de l’animation, Sony a encore moins de licences originales, misant principalement sur Spider-Man pour ses plus grands succès.

Une nouvelle direction pour Sony

Les déclarations de Totoki et du PDG Kenichiro Yoshida indiquent un changement de direction pour Sony. L’entreprise semble désormais prête à investir davantage dans la création de licences originales plutôt que de les acquérir ou d’emprunter des droits. Yoshida souligne que Sony possède la technologie et que la création est un domaine dans lequel ils excellent et peuvent apporter beaucoup.

Concord, une licence maison délaissée

Cette nouvelle direction stratégique de Sony est d’autant plus mise en évidence par l’abandon récent de l’une de ses nouvelles licences maison, Concord. Bien que pouvant être considérée comme une licence acquise, cet exemple illustre la volonté de Sony de se concentrer sur la création de nouvelles propriétés intellectuelles plutôt que de s’appuyer sur des acquisitions.

Les avantages d’une licence originale

En créant des licences originales, Sony peut non seulement offrir des expériences de jeu uniques, mais aussi développer un univers étendu autour de ces licences. Cela peut inclure des films, des séries, des produits dérivés, et ainsi créer un écosystème riche et immersif pour les fans. De plus, en cultivant ces licences dès leur phase initiale, Sony peut s’assurer une plus grande liberté créative et établir des connexions plus fortes avec son public.

L’importance de la propriété intellectuelle

Dans l’industrie du divertissement, la propriété intellectuelle est devenue un enjeu majeur. Les entreprises cherchent à créer des franchises durables qui peuvent générer des revenus à long terme. En développant des licences originales, Sony suit cette tendance et s’assure une place de choix dans l’univers compétitif du jeu vidéo et du divertissement.

La concurrence, un facteur de motivation

Avec des concurrents comme Microsoft et Nintendo qui possèdent également des licences fortes, Sony doit continuer à innover et à créer de nouvelles propriétés intellectuelles pour se démarquer. La concurrence pousse l’entreprise à se surpasser et à offrir des expériences de jeu toujours plus immersives et originales.

L’avenir de Sony : la créativité au cœur de la stratégie

En misant sur la créativité et l’originalité, Sony adopte une stratégie audacieuse mais nécessaire. L’entreprise reconnaît l’importance de la propriété intellectuelle originale et souhaite offrir aux joueurs des expériences uniques et mémorables. En investissant dans la création de licences, Sony s’assure non seulement un avenir prometteur, mais devient également un acteur clé dans l’évolution de l’industrie du jeu vidéo.

Conclusion

Sony a compris que pour se démarquer dans l’industrie du jeu vidéo, il faut miser sur l’originalité et la créativité. En créant des licences originales, l’entreprise offre non seulement des expériences de jeu uniques, mais établit également une connexion plus forte avec son public. Cette nouvelle direction stratégique place la créativité au cœur des opérations de Sony, démontrant ainsi son engagement à offrir des expériences de divertissement exceptionnelles.

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